ndere das Spiel

Dieses Buch ist die Geschichte des Transformationsprozesses der IBM in Deutschland der letzten Jahre vor dem Hintergrund der globalen Entwicklung des Konzerns. Es lehrt, wie muehsam, hart, neu vor allem aber auch lohnend der Aufbruch zum Wandel ist. Die Geschichten, die hier erzaehlt werden, sind beispielhaft fuer die Herausforderungen, vor denen heute viele Unternehmen stehen. Warum muessen wir uns aendern Warum wollen wir das sogar Wie veraendern wir uns Was ist der Preis dafuer Und was gewinnen wir Dieses Buch berichtet ueber einen Veraenderungsprozess, offen und klar. Es enthaelt die geballten Erfahrungen von Mitarbeitern, Fuehrungskraeften, aber auch Geschaeftspartnern und Angehoerigen der deutschen IBMer. In vielen Fallbeispielen wird deutlich gemacht, vor welchen kulturellen und organisatorischen Herausforderungen Veraenderer stehen. Welche Huerden und Barrieren es zu ueberwinden gilt. Bei alldem geht es darum, den Wandel als Normalitaet des Geschaefts zu begreifen mit unternehmerischer Leichtigkeit statt Angst vor Veraenderung. Das Buch ist damit auch ein Plaedoyer fuer mehr Selbstaendigkeit und Verantwortungsbewusstsein ein optimistischer Change Report, der klarmacht ndere das Spiel. Es lohnt sich fuer alle.